Esta asignatura aporta al perfil profesional del Ingeniero en Gestión Empresarial, las herramientas básicas para el diseño de estructuras organizacionales, bajo un enfoque holístico que le permita responder a los cambios del entorno global.
El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa, permitiendo la coherencia entre sus componentes y el reconocimiento de su funcionamiento como sistema, por lo que es necesario enfatizar en las decisiones de carácter estratégico que demanda la definición y re definición de las estructuras de una organización.
Competencia Genérica
Aplicar técnicas y herramientas de calidad basadas en estadística para la toma de decisiones, desarrollando habilidades en la solución de problemas en los procesos. Así como generando propuesta del mejoramiento continuo.
Además:
Comprende los requisitos de las principales normas de calidad de la familia ISO, para impulsar la mejora continua y la competitividad de las organizaciones.
Conoce la normatividad de los organismos nacionales en el ámbito de la calidad.
materia Fundamentos de Gestión Empresarial
Lunes, Miércoles y viernes
objetivo:Diseñar la estructura administrativa para una
empresa, aplicando el proceso administrativo.
Diseñar la estructura administrativa para una
empresa, aplicando el proceso administrativo.
La asignatura de Gestión Estratégica aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial la capacidad de desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas en las empresas, considerando el entorno y la aplicación de diversas técnicas, herramientas y conocimientos.
La asignatura de Gestión Estratégica aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial la capacidad de desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas en las empresas, considerando el entorno y la aplicación de diversas técnicas, herramientas y conocimientos.
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La asignatura de Gestión Estratégica aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial la capacidad de desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas en las empresas, considerando el entorno y la aplicación de diversas técnicas, herramientas y conocimientos.
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Esta
asignatura aporta al perfil del Ingeniero la capacidad para interactuar con el
mercado y los clientes a partir de la identificación de sus necesidades y la
aplicación de procesos industriales y logísticos que contribuyan a su
satisfacción, mediante el estudio del mercado, su relación con el producto, el
precio, la promoción y los canales de distribución, para que a partir de
explicar el proceso de Marcketing desarrolle propuestas relacionadas con su
profesión que generen valor y satisfacción para el cliente, sin menoscabo de la
rentabilidad de la empresa u organización. Para integrarla se ha hecho una
selección de los temas, partiendo de los conceptos más relevantes de la
Mercadotecnia, para después profundizar en la mezcla de mercadotecnia y las
estrategias, dejando una unidad introductoria al Marketing Internacional